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AG贵宾会召开2018年第一季度经营工作会议
发布日期:2018/4/9
        本报讯 4月8日,AG贵宾会2018年一季度经营工作会议在集团三楼视频会议室顺利召开,会议全面总结了集团一季度经营业绩、经营管理工作完成情况,分析了各经营区域相关市场情况及经营策略,讨论了在新政策下如何发展集团自营业务等事项。集团董事长徐丰贤出席会议,集团副总经理、运营管理中心总监杨凯,行政管理中心总监后海群,运营管理中心副总监郭慧敏以及市场部,投标部,各区域业务部经理、业务代表,财务、行政、生产管理中心副经理以上人员共计40余人参加会议。 
        会上,杨凯对集团一季度经营工作进行总结,就企业经营业绩、外省区域提升自主投标能力、投标工作开展、区域市场管理、团队建设、业务及合作伙伴拓展等工作完成情况进行了详细先容,对中心工作存在的不足进行了总结分析,提出了全面自营搭平台、加强团队组织建设、完善绩效考核等建议,并明确下一阶段工作重心:以技术研究、大数据分析为切入点,以自营为主要方式,以寻求高质量的合作为核心目标,积极进行市场、业务、合作伙伴的拓展,不断完善资源配套体系,把自营工作重心放在PPP、EPC、装配式建筑等高附加值项目上,积极在集团企业优势领域有所作为。
        董事长徐丰贤在讲话中指出,坚持自营是企业发展始终不变的方针,运营管理中心要统一思想,积极转变观念,明确自营发展的方向。通过对一季度经营情况的分析可以看出,当前市场竞争越来越大,新政策和新法规出台的也愈发频繁,部分员工在工作中觉得“有困难”,对此,各业务区域以及工作人员在工作过程中,要强化与相关部门的沟通,快速熟悉地方招标规则,要理清自身现有的资源,在如何开拓市场、整合资源;收集信息、做好标书、提升入围资格;强化谈判能力、算好“经济账”等方面下大力气。同时,相关职能部门要加快推进集团人才引进计划,落实相关培训工作,积极培养“总部能做事,基层能成事”的复合型人才,快速解决自营业务人才体量、素质不匹配的问题。
        会议期间,行政管理中心总监后海群就集团2018年人才引进计划做了先容,相关业务人员就新政策下如何实施抓自营等主要工作进行了讨论。
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